Bonanza hjälper ditt team att få djupare förståelse för ekonomiska samband. Det skapar trygghet i att kunna analysera leverantörers ekonomi, ställa rätt frågor och snabbt bedöma risker. Fatta välgrundade beslut som stärker affären och bygger långsiktiga, hållbara leverantörsrelationer.
För att fatta rätt beslut och minska risker behöver inköpare ha en god förståelse för leverantörers ekonomiska situation. Vad händer om en nyckelleverantör får ekonomiska problem? Kan de hålla sina åtaganden? Hur påverkas ni som organisation i det läget?
Många inköpare står inför utmaningen att tolka ekonomiska rapporter, identifiera risker och koppla dessa insikter till affärsperspektivet i sin helhet. För att vara trygga i affärsdialogen med leverantören måste inköparna kunna ställa rätt frågor, förstå svaren och agera proaktivt. Bonanza gör det enkelt för ditt team att analysera komplexa ekonomiska samband och därmed bedöma risker och förutse utmaningar.
Ge inköparna förmågan att bedöma leverantörers ekonomiska stabilitet och fatta välgrundade beslut som minimerar risk och skyddar affären.
Med tydliga verktyg blir det enkelt att tolka ekonomiska rapporter, se samband och proaktivt identifiera risker i leverantörskedjan.
Utrusta ditt teamet med ekonomisk förståelse som skapar självförtroende och styrka i förhandlingar.
Se till att ditt inköpsteam har förmågan att analysera leverantörers ekonomi, bedöma risker och ta proaktiva beslut som stärker både er och era leverantörer.
Kompetens och verktyg som hjälper era inköpare att analysera leverantörers ekonomiska situation och se nyckelfaktorer som påverkar deras stabilitet.
Identifiera potentiella risker i leverantörsförhållanden, förstå deras påverkan och ta välgrundade beslut för att minimera affärsrisk.
Ge inköparna förmågan att föra strategiska samtal med leverantörschefer och internt med ledningen. Ställ rätt frågor, förstå svaren och agera på insikterna.
Lär ditt team att se samband mellan olika aktörer och leverantörers situation. Ta kontroll genom att agera proaktivt och effektivisera samarbeten.
Alla våra utbildningar kan skräddarsys och anpassas utifrån era behov. Kontakta oss så berättar vi mer hur vi kan hjälpa dig.
Inköpare som kan bedöma en leverantörs ekonomiska situation ser tidigt om något är på väg att förändras. Att kunna föra en ekonomibaserad dialog med leverantören och samtidigt veta när experthjälp ska kallas in. Vad händer om vi lägger mer volym på leverantören? Eller mindre? Vilka frågor blir viktiga att ställa och bevaka?
Vi är övertygade om att det krävs flera utbildningstillfällen separerade med tid för reflektioner och egna övningar mellan blocken. Beroende på målformulering och utgångsläge handlar det om 2-4 tillfällen på 3-4 timmar styck. Men som sagt, det beror på vad som ska inkluderas.
Bisgraf är vårt verktyg som gör det enkelt att få en tydlig överblick av leverantörers ekonomiska situation. I ett enkelt, visuellt gränssnitt kan du snabbt identifiera risker och fatta välgrundade beslut för att optimera leverantörsval och undvika obalanser.
Vi hjälper dig att utveckla dina medarbetare och din verksamhet. När fler får fördjupad kunskap om hur affärer och lönsamhet hänger ihop kommer resultatet att påverkas i rätt riktning.
Vill du höra mer om hur vi kan hjälpa dig?
Kontakta oss så berättar vi mer.